Мы говорим, что политика вернулась в нашу жизнь. Действительно, вернулась. Но, несмотря на усиление политической активности, тема, обсуждению которой мы решили посвятить эту передачу, остается какой-то мертвой, - проблема все так же далека от решения. С другой стороны, она по-прежнему горячая. Это жилищно-коммунальная сфера, ЖКХ. А наш гость - Константин Викторович Крохин, председатель Союза жилищных организаций города Москвы. (Запись этой беседы слушайте в аудиофайле) - Проблемы тарифов, управляющих компаний, ТСЖ имеют отношение, конечно же, не только к Москве: они возникают везде, где есть жилье. Вы много ездите по России, и на примере столицы мы поговорим о вещах, характерных для всей страны. Вот, например, замечательная вещь: товарищество собственников жилья, ТСЖ. Мы все время говорим: мы - хозяева, гражданское общество, давайте начнем со своего подъезда. Чтобы было чисто, чтобы цветочки стояли, картинки висели... Давайте создадим ТСЖ. Но что мы наблюдаем, пытаясь воплотить в жизнь эту прекрасную идею? КРОХИН: Знаете, ситуация складывается парадоксальная. С одной стороны, у нас был период, последние пять - шесть лет с момента принятия нового Жилищного кодекса, когда государство поощряло создание товариществ собственников жилья как формы жилищного самоуправления. И идея, что население нужно вовлечь в решение его собственных проблем, была правильной. И первые товарищества, которые создавались без помощи государства, на инициативе граждан, когда действительно существовала некая общность, уровень доверия между жителями, - такие товарищества существуют до сих пор. Им по десять - пятнадцать - двадцать лет, и они показывают экономически хорошие результаты. Но после принятия в 2005-м году Жилищного кодекса в Москве была принята Программа поддержки и развития ТСЖ. И семимильными шагами стали создаваться товарищества (кстати, это не только Москва, - есть же Фонд реформирования ЖКХ, действующий по всей России). И одним из условий для выделения денежных средств на капитальный ремонт стал процентный уровень управления домами товариществами собственников жилья. Эдакий план-разнарядка... - И как только речь о разнарядке, - а это деньги, - значит, давайте все создадим товарищества. Пусть и на бумажке... КРОХИН: На бумажке. Ну, потому что невозможно населению, которое семьдесят лет не управляло домами, за пару лет достичь такого уровня сознательности, чтобы сразу двадцать пять (или даже тридцать) процентов домов управлялись ТСЖ. И мы получили обратную реакцию. В данном случае насаждение формы очень знакомо: раньше ругали ДЭЗы, ЖЭКи, что они не очень внимательны к жильцам в плане сервиса. Но как только появились ТСЖ, которые насаждали, несмотря на благие цели, люди стали и к ним относиться подозрительно... Все, что делается быстро и непонятно, вызывает сомнения и подозрения. С чем мы и столкнулись...