"Когда говорят, что в Пскове нет «градообразующих предприятий», это не совсем верно. В городе действительно нет  промышленных гигантов, зато есть кое-что другое, - 76-я десантно-штурмовая дивизия ВДВ, которая хоть и именуется официально Черниговской, но в сознании не только псковичей, но и большинства россиян давно уже «Псковская»: дух ВДВ как нельзя лучше соответствует духу Пскова,  всегда являвшегося городом-воином", - писала о воинах-десантниках псковская пресса. В преддверии  2 августа, - Дня десантника, - гость программы "Шинель" - старший лейтенант  Михаил Викторович Марченков, командир Десантно-штурмового взвода 76-ой Гвардейской десантно-штурмовой дивизии, несмотря на свои воинские регалии, человек еще очень молодой... Михаил МАРЧЕНКОВ: Как я стал десантником? После школы по настоянию брата (мой страший брат - тоже десантник) и совету отца я решил поступить в училище ВДВ, - оно находится в Рязани: легендарное доблестное Воздушно-десантное командное училище. Это единственное училище в мире, которое готовит .подобные кадры - офицеров ВДВ.  А кроме того, служба в ВДВ не только для меня - почетный, значимый вклад в историю семьи, общества и России в целом. Старая русская поговорка: "Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом". Возможно, и это повлияло на мое решение стать офицером ВДВ... Конечно, первая трудность, с которой предстоит встретиться любому выпускнику училища, - знакомство с личным составом: необходимо понять солдата. Что он представляет собой как человек, чего можно от него ожидать, на что он способен...Конечно, на это требуется время, - кого-то можно понять сразу, а кому-то требуется более продолжительный период. Михаил МАРЧЕНКОВ: Вторая трудность - самостоятельная жизнь, когда ты вдали от семьи и сам отвечаешь за себя и за своих подчиненных. Нужно сказать, что в 76-й дивизии ВДВ, дислоцирующейся во Пскове, с сентября 2002-го года проводился эксперимент по укомплектованию контрактниками - солдатами и сержантами. По сути, дивизия стала основополагающей  экспериментальной структурой, заложившей основы современной контрактной армии. Что же до особенностей общения с подчиненными, - если командир подаст достойный пример солдатам, то без разницы, сколько лет солдату или командиру взвода. Главное - достойный пример, а кроме того, контрактник, осознанно выбравший службу по контракту, тем более уже служивший в горячей точке,  - личность сформировавшаяся, он знает, что такое субординация. Поэтому главное  для молодого командира - преодолеть этот психологический барьер самому...