Стратегическое прогнозирование в экономике. Как работает этот инструмент? И чем он отличается от стратегического планирования? Гость: заместитель директора Национального исследовательского института мировой экономики и международных отношений (ИМЭМО) РАН, заведующий кафедрой международных финансов МГИМО, доктор экономических наук Владимир Миловидов. Ведущий – Владимир Аверин. МИЛОВИДОВ: Стратегическое планирование – это умение видеть цели, формулировать эти цели и ставить для себя задачи по их достижению. Когда мы говорим про стратегическое прогнозирование, то здесь я больше склоняюсь видеть оценку рисков, которые нам мешают достичь целей. Слушайте в аудиофайле!