Как оказалось, высококвалифицированные сотрудники-нерезиденты - явление в российских компаниях нечастое. Лишь в 15% российских предприятий и организаций трудятся такие работники. Чаще всего профессионалов из-за рубежа приглашают крупные компании со штатом сотрудников более 5 тысяч человек (33%). Намного реже высококлассного работника-иностранца можно встретить в небольшой компании, где работают менее 50 человек (10%). Как вы относитесь к высококвалифицированной рабочей силе? Есть ли среди ваших коллег или подчиненных иностранцы? Чем иностранный работник отличается от российского? Какова разница в подготовке, в оплате труда, в отношении к делу и эффектиности труда? Легко ли они находят общий язык с коллегами и работодателями из России? Почему они вообще едут к нам? В каких сферах они наиболее востребованы в нашей стране? Что для иностранных специалистов самое сложное и необычное в организации рабочего процесса по-российски? Об этом Людмила Шаулина беседовала с управляюшим директором рекрутинговой компании Antal Russia Михаэлем Гермерсхаузеном и радиослушателями в эфире радио "Вести ФМ". Шаулина: Портал Superjob провёл исследование, в результате которого оказалось, что всего лишь 15 процентов российских предприятий используют иностранную рабочую силу, высококвалифицированную иностранную рабочую силу - специалистов с высоким уровнем, с большим опытом, специалистов, готовых решать серьёзные проблемы и выносить на своих плечах какие-то проблемы предприятия. С чем это может быть связано? Раньше, насколько я помню, была обратная тенденция. В иностранных специалистов верили чуть ли не как в богов. Вот придёт и всё решит. С них брали пример. Считалось, что каждое слово такого иностранного специалиста - это истина чуть ли не в последней, ну, во всяком случае, в предпоследней после начальства инстанции. Что случилось? Почему вдруг перестали мы верить в иностранных наших экспатов? Чем иностранный работник отличается от российского? Как вы считаете? Какова разница в подготовке? Вообще, почему у нас пропал интерес к иностранным специалистам? Может быть, они сами больше не хотят у нас работать? С нами в студии - управляющий директор рекрутинговой компании "Антал Раша" Михаэль Гермерсхаузен. Здравствуйте. Так что же произошло? Перестали брать на работу иностранных специалистов, разуверились в них? Или сами специалисты не идут? Гермерсхаузен: Во-первых, надо ещё напоминать, что, наоборот, в западных компаниях или международных компаниях, которых тоже здесь больше и больше становится, сейчас уже, наверное, 85 или 90 процентов компаний используют иностранных сотрудников. Может быть, они перешли из русских компаний именно в западные компании. Тем не менее, конечно, их стало меньше. Я думаю, это нормальное проявление. За 20 лет рыночной экономики удалось очень многим, очень хорошим русским специалистам вырасти в своих компаниях, приобретать новые знания. Поэтому очень много, что раньше нельзя было здесь найти по опыту у людей, сейчас можно найти. Поэтому уже не надо будет привлекать. Шаулина: То есть просто потребность пропала, своих вырастили. Гермерсхаузен: Да. Это, я думаю, один вариант, почему это так происходит. Шаулина: Кроме того что вырастили своих специалистов, всё-таки иностранные работники, высококвалифицированная рабочая сила, они же помимо каких-то знаний и опыта привносили ещё некий дух. Они работали, у них был опыт работы на Западе. И этот опыт сильно отличается от того опыта, который приобретают люди здесь, у нас в России. Это ведь два разных стиля ведения бизнеса. Правильно? Они привносили ту западную модель. Гермерсхаузен: Да. Но этот дух ты не приносишь, если ты только один или два человека в свою компанию приглашаешь. И все остальные не разрешаешь. Очень часто именно с этим было связано, что пригласили одного высококвалифицированного, может быть, ещё очень дорогого человека. И очень часто пригласили этого человека пока, чем действительно от него что-то получать. Допустим, компания хочет идти на так называемое IPO на бирже. Для этого надо привлекать иностранных инвесторов. Если вообще никто по-английски не говорит, если вообще никто не знает этот дух, о котором вы говорите, конечно, может быть, стоимость компании на бирже была бы гораздо меньше. Поэтому пригласили человека. Полностью слушайте в аудиоверсии.